百亿大亚集团的血亲权力争夺战引发信任危机 公司资金链受波及

居小桃 · 斑马消费 · 2019-08-05 18:20:16

  原标题:百亿大亚集团的血亲权力争夺战引发信任危机 公司资金链受波及

  “木业首富”陈兴康意外去世4年之后,两子公开夺权引发的信任危机,已开始波及百亿大亚集团的资金链。

  最近,大亚圣象发布公告,控股股东大亚集团所持上市公司263.36万股被司法冻结,起因是大亚集团承担连带担保责任的一笔2000万元借款逾期。
 
  随之披露的,还有大亚集团及其子公司7笔共约3.7亿元银行借款出现逾期。
 
  在权利和金钱面前,大亚集团上演母子、兄弟之间的内斗,历时一年仍在僵持。
 
  变故
 
  70岁时,陈兴康似乎仍没有考虑过接班人和家族财产继承的问题。
 
  1978年,时年33岁的陈兴康,带着所有的积蓄7000元回到老家丹阳开始创业。
 
  从一个村办小企业做起,他历经了所有老一辈创业者的艰辛,带着企业在1993年和2002年两度变革,终于创立了木业王国,并在1999年将旗下大亚科技送上A股。
 
  公开数据显示,2014年末大亚集团总资产达到125亿元,年营收超过124亿元。
 
  尽管已是古稀之年,陈兴康仍一手掌控集团公司和上市公司大权,为公司的发展呕心沥血。
 
  过去,大亚科技是一家典型的多元化上市公司,旗下业务涵盖包括木业、包装和汽配。
 
  木业包括高密度板、强化木地板及实木复合地板;包装业主要包括双零铝箔、铝箔复合纸及卡纸、烟用聚丙烯丝束及包装印刷产品的生产和销售;汽配业主要是铝合金汽车轮毂的生产和销售。
 
  2013年之后,大亚科技将发展重心转移到人造板及木地板业务。
 
  2015年初,陈兴康主导对上市公司业务大幅调整,筹划将非木业资产全部置出上市公司,同时收购部分木业子公司的少数股东股权。
 
  交易完成后,大亚科技将从过去的多元化公司,转为纯木业经营公司。
 
  蓝图刚刚绘就,当年4月28日,陈兴康意外摔倒,经抢救无效不幸去世。
 
  继承
 
  事发突然,偌大的集团交给谁?遗产如何分配?陈兴康来不及交代,生前也没有留下遗嘱。
 
  这给家族如今的内斗埋下了祸根。
 
  陈兴康和遗孀戴品哎育有一女二子,分别为陈巧玲、陈建军和陈晓龙。
 
  在世之时,陈兴康个人直接持有意博瑞特51%股权和卓睿投资100%股权,两家公司分别持有大亚集团63%和18.87%,大亚集团为大亚科技控股股东,陈兴康就此实现对大亚科技的实际控制权。
 
  陈兴康生前没有给妻儿分配任何股份,甚至没有安排子女在公司担任重要职务。三个子女均为“70后”,最小的儿子陈晓龙在2015年也已年近30岁。
 
  当时的陈兴康究竟在家族企业传承上作何考虑,外界不得而知。
 
  按照相关法律规定,遗孀戴品哎继承遗产的50%,剩余50%由4人平均分配。
 
  最终形成戴品哎持有意博瑞特和卓睿投资31.875%、62.5%股权,3个子女平均持有两家公司6.375%、12.5%股权。
 
  4人签署一致行动人协议,对上市公司大亚圣象共同控制。
 
  当时,戴品哎已66岁退休多年,再无力掌管百亿大亚集团,3个子女谁来掌控大局成为首要问题。
 
  从个人履历来看,长女陈巧玲一直在当地银行工作,从未参与家族企业管理;长子陈建军长期任职当地机关,没有管理过企业;幼子陈晓龙在大亚集团的最高职务为财务总监助理,也未进入过权利核心。
 
  据媒体报道,群龙无首之时,家族成员之间做出了兄弟二人“轮流坐庄”、三年轮换的约定。
 
  先由陈晓龙出任集团董事长、总裁,并掌控上市公司。
 
  2015年8月,上市公司董事会审议增补陈晓龙为公司董事,以7票同意1票弃权通过,董事翁少斌以“对陈晓龙履历不了解”为由投了弃权票。
 
  实际上,翁少斌对陈晓龙不可能不熟悉。
 
  2002年和2009年,翁在大亚收购圣象中立下了汗马功劳,长期担任大亚科技旗下最重要子公司圣象集团董事长,2008年起担任上市公司董事、总裁,是陈兴康身边的得力干将。
 
  2015年9月,陈晓龙当选上市公司董事长。次月,翁少斌辞去上市公司所有职务,仅担任圣象集团董事长。
 
  2016年1月,跟随陈兴康身边长达17年的董秘宋立柱辞职,仅担任子公司人造板集团法务总监,目前动向不明。
 
  权谋
 
  短暂的人事动荡之后,大亚科技很快回到了正常轨道。
 
  陈晓龙继续推进父亲未竟之事,完成了公司资产的出售和购买,形成了当前纯木业格局,并将公司名由大亚科技更名为大亚圣象(000910.SZ)。
 
  随后,公司驶入发展的快车道,营收规模虽时有波动,但归母净利润从2015年的3.18亿元增至2018年的7.25亿元。
 
  大亚圣象的业绩增长,应归功于陈兴康对公司的战略规划。
 
  从最近几年的公告来看,作为守成者——陈晓龙对上市公司最大的贡献仅在于战略的执行。
 
  值得注意的是,2017年和2018年,大亚圣象的业绩增速已明显放缓。
 
  如果媒体报道的家族“三年之约”属实,那么,2018年7月,应轮到哥哥陈建军走马上任。
 
  2017年5月,陈建军当选大亚圣象董事,任期到2020年5月。这一人事变动,似乎是在为兄弟之间的轮值做准备。
 
  但就在2018年7月,大亚圣象突然发公告:根据控股股东大亚集团提议,解除陈建军上市公司董事等职务,并推荐吴文新为新任董事。
 
  同期,公司副总裁、董事会秘书吴谷华辞职;董事、财务总监陈钢辞任董事职务。
 
  从这开始,家族成员之间的权利争夺已逐步公开。
 
  董事会上,陈建军对更换董事的议案明确投出反对票,并表示依法保留一切权利。
 
  另一项大亚圣象董事会审议增补许永生为董事的议案,陈建军以对许缺乏了解为由再度反对。而许永生为大亚集团推荐,陈建军是大亚集团董事。
 
  短期内剧烈人事动荡,引发了监管部门的关注。大亚圣象回复,更换董事是为了避免上市公司出现家族病。
 
  陈建军的反对未能改变上市公司的人事调整,他被拿下,吴文新等人成功当选董事,吴被聘为总裁,填补了自翁少斌辞职以来,上市公司总裁之位的长期空缺。
 
  上市公司权利格局初定,旗下最重要子公司圣象集团随之调整,翁少斌和陈建军的董事长和总裁之职被陈建军取代,弟弟大权在握。
 
  吴文新在大亚圣象没干多久,当年12月底即辞去上市公司所有职务。
 
  僵持
 
  兄弟夺权公开到上市公司层面之前,在控股股东大亚集团内部,其实早已波涛汹涌。
 
  遗孀戴品哎今年也已到古稀之年,她没能看到家族的和谐,在她主导之下形成的秩序被彻底打破。
 
  在两个儿子之间,支持谁、反对谁?戴品哎用行动作出了自己的选择。
 
  2018年7月,经过公证处公证,戴品哎将持有的意博瑞特31.525%股权和卓睿投资54.5%股权转让给陈建军,至此,陈建军持有的两家公司的股权升至37.9%和67%。

  大股东股权的转让,未能顺利推进权力的交接。

  媒体刊发的报道显示,今年4月17日,卓睿投资内部发文宣布,陈晓龙出任大亚集团董事长(法定代表人)3年任期已满,撤回对他的委派,重新委派陈建军接任大亚集团董事长,并明确陈晓龙不得再行使任何与董事长(法定代表人)相关的权利。该委任决定经当地公证处公证。

  同时,戴品哎和陈建军联合签署内部文件,强调在新旧董事长交替期间,大亚集团实施临时特别措施,期间一切需审批事项需报送董事长陈建军签字。

  陈晓龙显然不认同这一安排,次日大亚集团发出红头文件,表示卓睿投资委派董事长以及颁布的临时管理措施均无效。

  今年7月10日,戴品哎、陈建军在《江苏法制报》刊发《大亚集团控股股东严正声明》,将母子、兄弟之间的权利争夺公之于众。

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