原标题:百货业“没落” 看,这些正在逃离中国市场的国际商超
在中国,传统线下大商超百货是不是真的不行了?
日前,入驻中国24年的家乐福准备“撤退”,深耕中国市场23年的沃尔玛尽管打出“最低价”标签却依然连连撤退,连来中国市场7年的邻国日本老牌百货高岛屋没“逃”过“七年之痒”。
资本邦考察前述案例,国内发达的线上电商市场,固然对线下百货商超市场带来巨大冲击。但这些百货商超本身是否也有“水土不服”问题?毕竟中国家乐福在营收将近300亿元的情况下,却多年巨亏。
一、7年高岛屋——日本老牌高级百货在中国市场未撑过“七年之痒”
6月25日,高岛屋发布公告,称即将退出中国,将于8月25日召开相关的临时股东大会,店铺预定于同日关闭。公司称,将就此开始与当地的管理公司和相关机构展开协调。
(图片来源:高岛屋官网)
据悉,上海高岛屋百货已经开始陆续与其商户面谈,6月25日告知了商户具体关店时间,并要求商户在8月25日之前撤出。目前,商户们面临通知门店会员、寻找新的商业铺位等事宜。
资本邦了解到,高岛屋是日本最大最高端的百货公司,创立于1831年,其前身是一家仅由夫妻二人经营的小店,出售二手服装和棉料制品。根据官网,在日本国内,目前高岛屋以东京、京都、大阪等日本的主要城市为中心,共运营有19家店铺;在海外市场,除了上海高岛屋外,还有包括新加坡高岛屋、胡志明高岛屋以及泰国高岛屋3家店铺。
2012年12月,高岛屋在上海开出第一家百货。这家靠近虹桥机场,并且位于上海的日本人聚居区的商店占地面积4万多平方米。与日本的大多数高岛屋百货定位相似,上海店的定位也以 和高端品牌为主,日本彩妆品牌C.P.B、POLA和一些日系服装品牌均有设柜,还有进口超市、有机餐厅等等。但从开业以来,上海高岛屋的人气一直不旺。
2013年9月,试水营业不久的高岛屋因面对压力,进行了人事变动、品牌结构调整等,并将开店初期的销售目标从130亿日元陆续下调到50-60亿日元。但调整后依旧低迷,据日经中文网报道,其2018财年(截至2019年2月)的营业收入为32亿日元,同比仅增长0.7%,营业损益为亏损9亿日元,连续7年出现营业亏损。
二、10年乐天——本土化程度差与经营僵化
乐天玛特早在2007年就开始布局中国市场。
2008年5月,乐天玛特以鲸吞北京万客隆8家门店为标志,正式进入中国内地市场。
2009年10月,乐天玛特击败本土零售巨头物美集团,以48.7亿港元(按当年汇率折合60多亿元人民币)对江苏时代超市进行全盘并购。此时的乐天玛特信心满满,提出了将在2018年其将在中国开设门店将增至300家,销售额实现2000亿美元,成为“亚洲零售业之最”。
然而,事实上,四年后的2012年,乐天玛特却开始出现颓势。乐天玛特官网数据显示,2012至2014年,乐天玛特开店数量分别为11家、5家、1家,店面扩张乏力明显,关店数量却不断攀升。2012年关店1家、2014年关店6家,甚至在2015年7月,乐天玛特山东青岛、威海和潍坊的4家门店几乎一起宣告歇业,实质上退出山东商场。
乐天玛特财报显示,2013至2016年,该公司分别在华亏损830亿韩元、1410亿韩元、1480亿韩元以及1240亿韩元,四年间损失高达4960亿韩元(约合人民币29.4亿元)。
最致命的一击还是2017年的“萨德风波”。2017年2月乐天集团与韩国政府签署换地协议,同意转让星州高尔夫球场地皮,用于韩国国防部部署“萨德”反导系统。由于受到中国消费者抵制的影响,乐天玛特在中国的经营业务几乎陷入瘫痪。2017年4月3日,乐天在华的99家门店中已有87家关闭,占其门店总数的80%左右,剩余卖场销售额也减少八成以上。至2017年9月,乐天方面决定出售乐天玛特在华业务。
三、23年沃尔玛——沃尔玛的撤店潮,加速电商布局与转型
近日,沃尔玛淄博柳泉路分店贴出停业公告称,该店将于2019年6月25日起停止营业。淄博柳泉路店关闭后,沃尔玛在山东将只剩下济宁一家门店。资本邦了解到,这已经是沃尔玛自今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。对于这一系列的调整,沃尔玛给出的解释是为了进一步优化布局。
值得注意的是,沃尔玛最近几年关店就没有停过。据《联商网》统计,2012年沃尔玛在中国闭店5家,2013年闭店13家,2014年闭店17家,2015年闭店1家,2016年闭店13家,2017年闭店24家,2018年关闭21家。截至2019年6月,沃尔玛近三年来已关闭了59家大卖场。
在闭店的同时,沃尔玛也在计划开新门店以及和电商平台合作开设沃尔玛旗舰店。
据资本邦了解,沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。 目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌,包括购物广场、山姆会员商店、沃尔玛惠选超市等。沃尔玛目前已经在全国180多个城市开设了400多家商场 、约20家配送中心 。
早在2010年底开始,山姆会员网上商店(www.samsclub.cn)陆续在深圳、北京、大连、上海、广州、福州、杭州、苏州、武汉、常州和珠海在内的所有已开设山姆会员商店的城市开通了山姆会员网购直送服务。
自2016年6月,沃尔玛与京东开始在电商、跨境电商、O2O等领域加大合作。
2019年2月,,沃尔玛财报表示,沃尔玛(中国)已经与腾讯建立了战略伙伴关系,包括使用微信支付等功能。同时,沃尔玛将加大对京东到家平台的投资,并建立新仓库以加快电子商务业务的进展。沃尔玛中国表示,计划2019年底前全国将有300家沃尔玛门店入驻京东到家。
2019年财报显示,2019财年总营收为5144亿美元,同比增长2.8%;合并净利润为71.79亿美元,同比下滑31.8%。
四、24年家乐福——家乐福转让80%股权,业绩连年亏损
2019年6月24日,苏宁易购公告将以现金48亿元现金的对价,收购家乐福中国80%的股权。
资本邦了解到,家乐福集团成立于1959年,为《财富》世界500强企业,是全球领先的零售集团。业务遍及全球30多个国家和地区,运营超过1.2万家零售商店,旗下经营大型综合超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店以及电子商务等多种业态。截至2018年12月31日家乐福集团股本总额为1,973,132,097.50欧元。
家乐福中国于1995正式进入中国大陆市场,是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一,主营大型综合超市业务。截至2019年3月,家乐福中国在国内拥有约3,000万会员,开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心,店面总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。
值得一提的是,截止2018年12月31日,家乐福中国资产总额为115.42亿元,负债总额为137.88亿元,2018年度营业收入299.58亿元,净利润-5.78亿元。而在2017年这一数据为-10.99亿元,连年亏损。
6月27日,商务部新闻发言人高峰在新闻发布会上回应称,中国的商业零售业是充分竞争的行业,战略合作、兼并重组是正常的市场行为。高峰还表示,线上电子商务企业和线下商超融合发展是商业零售业发展的新趋势,能实现不同业态的优势互补,扩展供应链的综合服务空间。商务部将采取积极措施,推进线上线下融合发展,推动消费转型升级。