原标题：全职与兼职合伙人，股权如何合理分配？ 股权分配的原则了解一下

　　股权分配是创业者们必须面对的一道难题。特别是当团队中既有全职又有兼职合伙人时，如何合理分配股权，确保团队的稳定与企业的长远发展，更是考验着创业者的智慧。

　　一、案例背景

　　A是创业者，与三位同学和同事共同创立了一个小规模的创业项目。起初，由于缺乏经验且团队成员都有所贡献，A决定平均分配股权：B占30%，C占18%，D占12%，A本人占40%。然而，随着项目的发展，A希望全职投入，而其他三位合伙人无法全职参与，这引发了股权分配的重新考量。

　　二、股权分配的原则

　　在股权分配中，应考虑以下几个关键要素：

　　核心控制者：企业必须有核心大股东，其占股比例较大，拥有决策的最终话语权，并对创业充满激情。

　　能者多股：根据合伙人的贡献，人力股和资金股应有所区分。既出资金又出人力的合伙人应占较多股份，而仅出资金的财务投资人则占较少股份。

　　股份预留：通常预留10%-15%的股份，用于吸引后来的优秀合伙人，调整初期团队的贡献，以及作为员工的股权激励。

　　股权代持：对于新加入或能力尚待验证的合伙人，可采用股权代持的方式，通过分期成熟、业绩挂钩或贡献挂钩等方法，确保股权的合理分配。

　　三、案例分析与建议

　　针对A的案例，我们提出以下建议：

　　调整股权分配：A作为全职创始人，应根据其对公司的贡献和风险承担，重新调整股权分配。可以考虑将因A全职而实现的利润增长部分，分配给A作为股本的增加，直到兼职合伙人的股份比例降低到合理水平。

　　领取正常工资：A全职后，可以从公司领取正常工资，但这只是短期解决方案，长期来看，股权分配的调整更为关键。

　　增长利润分配：A可以要求将因全职而实现的超额利润分配给自己，用于转增公司股本，同时保证其他合伙人的原有利益不受影响。

　　四、避免股权分配的陷阱

　　在股权分配时，创业者应避免以下陷阱：

　　不要将兼职合伙人与全职合伙人同等对待，因为他们所承担的风险和投入不同。

　　避免一次性分配过多的股权，应根据合伙人的实际贡献和公司的长远发展进行动态调整。

　　确保股权分配方案能够得到所有合伙人的认同，以维护团队的和谐与企业的稳定。

　　股权分配是一项复杂的任务，需要创业者根据企业的具体情况，综合考虑各种因素，制定合理的分配方案。通过明确核心控制者、区分能者多股、预留股份以及采用股权代持等策略，创业者可以在保证团队稳定的同时，推动企业的健康发展。