这三款开源技术应用，是建立在FISCOBCOS底层技术之上的一套通用解决方案，面向的是分布式商业下多领域的共性需求，适合于金融、政务、溯源、零售、物联网等多个领域。

 

　　WeIdentity解决方案目前已被用于支持澳门特区智慧城市的建设，当日也被重点介绍。它通过首先给予用户实体身份认证，进入可信的数据交换模式，把属于用户的个人凭证，通过一种可验证的数字化凭证技术，放到区块链上，在凭证发行方保证上链数据真实性的基础上，上链信息不可篡改，用户再通过数据授权，授权给下游数据需求方使用。这个过程中，既实现了数据的流转和互通，打破了数据孤岛，用户也最大化地保护了自己的数据隐私，并且清楚地知道自己数据的流向，实现了对数据的自主管理。

 

　　纵观微众区块链的开源之路，微众“连接器”的角色逐渐凸显，开放、合作、共赢的理念开始深入到技术研究和应用落地。

 

　　2014年，微众银行成立。

 

　　2016年，作为首批发起成员，参与发起“金链盟”。

 

　　2017年，与金链盟的多家成员共同组成了“开源工作组”，推出FISCOBCOS区块链底层平台并全面开源。

 

　　2018年，打造开源生态圈，举办应用大赛，一批优秀项目应用落地。

 

　　2019年，深化开放，开放服务、开放产业、开放平台，服务更宽广的领域。

 

　　构建分布式商业，微众对区块链商业场景的“攻城略地”

 

　　当天大会上，被提及最多的关键词，一个是“开源”，另一个则是“分布式商业”。

 

　　早在2017年，微众银行就提出了“分布式商业”的概念。当时微众银行副行长兼首席信息官马智涛在接受媒体采访时，对分布式商业下了如此定义：

 

　　“这是一种由多个具有对等地位的商业利益共同体所建立的新型生产关系，是通过预设的透明规则进行组织管理、职能分工、价值交换、共同提供商品与服务，并分享收益的新型经济活动行为。”

 

　　对于如何实现分布式商业的愿景，微众银行区块链应用研发负责人苏小康在会上进行了详细的分享：
 

　　“我们分四部分走，第一是孵化阶段，要开发完善通用解决方案。第二是找到合适的场景，把它落地，做应用落地的支持。第三是提升社区活力，我们会邀请更多的合作伙伴、生态合作伙伴跟我们一起使用这些案例，解决他们的痛点。最后我们想推动生态的建设，我们希望这些区块链解决方案能够打造不同行业和领域的生态。”

 

　　微众银行的定位是做“分布式商业基础设施提供者”，经过几年的技术探索，FISCOBCOS的性能取得了一定的突破，据微众银行区块链首席架构师张开翔透露，目前TPS已破万，同时他表示，至少联盟链的技术性能已经完全不是问题。

 

　　人员投入方面，微众银行区块链负责人范瑞彬在接受陀螺财经等媒体采访时表示，目前人员主要分底层跟应用两大块，专门做底层的有几十人，做应用的有一百多人，这个数字在业内一直是比较大的投入。

 

　　技术和资金都有了，那现在缺的是什么？是大量成熟的商业模式，这从微众透露出的今年的主攻方向也可以看出，通过开源刺激社区互动和思维碰撞，进而打通各类分布式的商业模式。和公链抢夺Dapp*********类似，技术平台也需要争取更多的*********和企业，从这个角度来说，开源生态建设，是微众对区块链商业场景“攻城略地”至关重要的一步。

 

　　分布式商业亟待解决的两大问题：场景+人才

 

　　尽管技术上取得了一定突破，分布式商业仍面临两大亟待解决的问题，一是场景，二是人才。

 

　　首先是分布式商业场景还有待开拓。体现在其一是否有足够多的应用场景被挖掘出来，其二是区块链技术何时能给企业带来真正的利润循环。在会后与范瑞彬的采访中，我们也聊到了这两个问题。

 

　　对于应用场景的问题，范瑞彬表示，能否在现有的中心化场景之外，找到更多的分布式场景，将是接下来很长一段时间里，区块链行业持续存在的问题。此外，与合作方的合作，必须先找到业务场景，如果没有合乎实际需求的场景，先推技术是会有问题的。

 

　　谈到后者，他表示目前已经看到了一些比较好的商业化，但只是偏小的一部分，大部分还只是在做一些探索。

 

　　第二个突破口是人才。张开翔对于分布式商业下人才的描述，用了一个非常形象的比喻，“我们有路，我们有车，我们缺老司机”，这里的路和车指的是技术和应用场景，而“场景要如何设计，怎么驾驭里面的利益分配、博弈关系，这是老司机要做的事情。”

 

　　结语

 

　　作为金融科技的引领者，微众银行以开源的方式，践行着对数字社会的责任，以及未来分布式商业的理念。微众银行的优势，来自于自身的技术突破，来自于众多的产学研优势，来自于政府合作，也来自于背靠粤港澳大湾区的地理优势。它对区块链商业落地的贡献，无疑是坚强有力的，但同时，我们也要承认，区块链离大规模落地并形成正向循环的商业模式，还有很长一段路要走，这不应只是一个企业的责任，它是一个行业的问题。

 

　　用范瑞彬的话来说，目前这个阶段，我们尽可以称为“生态培育阶段”，它的美好之处，在于以前全是一片冻土，现在在某些局部的区域，冻土已经融化，绿色的芽开始长出，有的还开了一点小花。

 

　　现在或许正是区块链行业的初生阶段，虽然稚嫩，却挡不住的朝气蓬勃。