通过“造链”捆绑更多利益共同体

 

　　NULS是一个主打模块化开发的基础公链项目，7月8日NULS2.0正式上线公测，同时也推出了造链产品: NULS ChainBox。

 

　　从Coinmarketcap上统计的全球市值TOP20的区块链项目中，我们可以看到，全球TOP20的区块链项目，都拥有自己的链，而不仅仅是发行一个Token。链是生态基础，能够承载更大的价值。

 

　　除了链本身的价值外，全球拥有27亿多用户的Facebook宣布造链发币，也将吸引更多的企业开始关注区块链，并尝试造链。其实，早在Facebook宣布造链发币之前，造链的趋势就已经非常明显了：

 

　　2018年6月，******发布了******公链计划；

 

　　2019年2月，币安宣布上线币安链（Binance Chain）以及币安DEX测试网；

 

　　2019年2月，摩根大通发布了用于机构间清算的数字货币摩根币；

 

　　2019年3月，IBM 宣布跨境支付区块链 World Wire；

 

　　2019年6月，Visa 宣布跨境支付区块链网络 B2B Connect；

 

　　链是生态发展的基础，其价值和意义被越来越多的人意识到，随着越来越多的知名企业开始造链，造链也成为了一个必然趋势。

　　造链趋势下安全和成本是首要难题

 

　　对于造链者来说，安全和成本是他们需要面对的首要难题。

 

　　据数据统计，2018 全年区块链安全事件数量高达 138 起，其中以太坊公链出现安全事件超 54 起，EOS 公链出现安全事故超 49 起，造成的经济损失高达 22.38 亿美元。

 

　　2019年，跨链项目Cosmos刚上线不久，就因为漏洞导致主网硬分叉，对Cosmos来说是幸运的，没有造成重大损失。多次的安全事件，让人们对区块链安全关系着项目生死达成了共识。

 

　　除安全外，区块链技术包含了密码学、金融学、共识算法等多种知识和技术，与传统互联网技术相比难度更大，加上行业处于发展早期，区块链*********稀缺，没有足够多的开发框架和工具可以使用，造链者自主开发区块链成本非常高。

 

　　如果有成熟的第三方造链工具，一定会受到造链者的欢迎，成熟的工具不仅安全性有保证，还对底层进行了封装，可以节省大量开发成本。

 

　　通过ChainBox可在10分钟内搭建一条基础链，*********仅需专注于业务模块的开发，就可组装一条全新的应用链，并且模块灵活可替换，可拓展性强，通过跨链也可以共享生态资源。

 

　　低成本造链繁荣区块链开发生态

 

　　在真实的造链场景中时，不同造链者对区块链的要求不同，造出来的链还需要足够灵活，才能适应不断变化的业务需求。

 

　　在Facebook发布的Libra项目中，就对区块链的可扩展性、灵活性提出了要求，为了满足无限扩展、极高吞吐量、足够灵活等要求，Facebook选择了从头开始设计和构建。

 

　　事实上，绝大多数造链者并没有足够的资金和区块链开发经验，想要从零开始造出一条可扩展性强、足够灵活的高质量区块链，是一件非常困难的事情。

 

　　使用ChainBox造出来的链，做到了模块即服务，可以进行任意扩展，灵活应对企业不断变化的业务需求，可以帮助造链者，节省造链成本，提高成功几率。

 

　　访谈实录

　　Higer（区块链研习社创始人）：许多世界知名的巨头，如Facebook、摩根大通，还有业内的头部企业，如币安、******、OK都开始造链，将来也会有越来越多的人需要造链，可见造链的确是未来的刚需和趋势，那除了市场需求外，造链本身还有哪些价值呢？

 

　　Liesa：Facebook发行的Libra，是运行在天秤座区块链上的一个代币，大家对Libra的理解都聚焦在它是一款面向全球的支付新工具。

 

　　在这里我想分享一点，天秤座是很好的把生态合作伙伴聚集起来的方式，大家一起来成为天秤座上的节点，一起来运营天秤座这条区块链。即享受天秤座网络的利益，也承担网络运行的责任。

 

　　同时Facebook也宣布了，2020年起会退出天秤座网络运行的主导地位，届时很可能会有一整套链上治理的方式来运行天秤座这个网络。这是一种商业联盟全新的运作方式，科技把商业运作和金融运作紧密结合在一起，来建设以自己的代币为核心的全新经济体。

 

　　回到这个问题，造链有哪些价值？我想链是一种很好的运营以自己代币为核心的经济体的方式。建造一条应用链，将拥有更多自主权，可以根据需求匹配相应的性能和资源，能够发展出更全面的生态，也能探索更多链上金融以及其他的玩法，为代币提供更大的价值支撑。

 

　　Higer：近期备受市场关注的跨链项目Cosmos和Polkadot，也有自己的SDK或框架用于支持造链，并且各自获得了一定市场，有许多项目选择他们的工具进行造链，和他们相比，NULS的优势在哪里？

 

　　Liesa：NULS在项目启动之初的愿景就是让区块链变得更简单，基于这个愿景，我们在最初系统架构设计和产品规划上，就是以造链和跨链为中心在设计和规划。

 

　　在架构设计上首先就将可扩展性、流程清晰性作为重要的考量标准，我们通过微服务架构解决了多语言适配的问题、以及功能模块独立性的问题。与Cosmos SDK、Substrate相比，我们能做到更灵活，*********可以根据自己的需求对功能模块进行改造。

 

　　在应用扩展方面，我们的设计思路是通过扩展交易数据的方式实现业务逻辑，基于这个思想，我们设计了一个很清晰的业务扩展流程，实现了简单几步在区块链上构建自己的业务。

 

　　在产品包装上，我们规划了面向高、中、低不同需求用户的产品，对于要求低、技术相对薄弱的用户，我们规划了基于图形界面的链工厂。

 

　　对于想在链上构建自己业务的*********，我们规划了 ChainBox。对于希望对整个底层逻辑继续改造的*********，首先有清晰的模块分层，另外我们会提供各个模块的改造思路和指导文档。

 

　　Higer：对于造链者来说，造链成本是他们非常关心的问题，使用NULS造链，除了节约开发成本之外，还能在哪些方面帮助节省成本呢？此外，公链生态发展一直是投资者和市场比较关心的问题，NULS2.0上线之后，有着怎样的生态发展规划呢？

 

　　Liesa：当然开发成本占总成本的很大比例，所以节约开发成本是降低整体成本最有效的方法。另外节点可以同时运行多个造出来的链。

 

　　在我们链工厂的产品中，我们规划了云节点功能，对于未来有发链需求的用户，甚至不需要购买服务器维护自己的种子节点，可以使用按时付费的方式租用其他的节点作为自己的种子节点，这样在运营上也是可以降低一部分成本的。

 

　　我们还有区块链浏览器、网页轻钱包、移动端钱包等产品都是可以直接使用，免去了额外开发这些应用的资金和时间成本。

 

　　ChainBox是第一款产品，也是NULS2.0生态建设的基础产品，之后还会推出链工厂和其他跨链产品。无论是造链还是跨链，核心都是资产的产生和交换，以及进阶的金融关系的产生。

 

　　区块链已经毋庸置疑的建立起一个以链为基础的新金融世界，在这个世界中，技术承载了这些新金融的未来可能。

 

　　ChainBox 的产生，让个人或者团队能以最低成本成为区块链新金融的玩家，一起在这个规则上链、竞争关系公平透明的金融世界中玩出自己的新花样，而跨链是让不同的经济体更好地融合，组合在一起成为大经济体。

 

　　Higer：除了造链之外，POS和Staking也是今年行业内讨论较多的话题，持币生息也成为一种新的生财之道，预计未来将会有更多区块链项目选择这种方式，NULS独创的POC（Proof of Credit）信用共识机制也属于POS类的共识机制，那么POC有怎样的一些特性？目前的Staking收益如何？

 

　　Liesa：NULS的POC（Proof of Credit）信用共识机制，结合了POS和DPOS两种共识机制的特点，持币人可以全员参与委托，分享共识收益，主网节点采用轮流出块的方式，避免算力竞争，能耗低、效率高。

 

　　POC中还增加了信用值，可以根据节点的出块效率和质量，给出相应的信用评价，帮助委托人根据信用值进行委托。目前委托年化共识收益率为13%左右，通胀率目前是4.7%左右，并且是逐年下降的通胀率设计，委托也没锁定期。

 

　　当然这些都是共识机制的细节，为什么会设计一个通胀率逐年降低，没有解锁期，2000个NULS就可以参与委托，让全民受益的这样一个机制，和团队坚持区块链公平、透明的理念是分不开的。

 

　　共识机制作为一条区块链网络运行和分配利益的机制，我们考虑的是：项目想要长久发展，就不应该使用消耗未来的高通胀机制。

 

　　我们看到其他有些小伙伴设计的通胀机制是逐年升高，可高达20%，这些都是未来发展的制约。其次公平的获利参与机制，才能让小额持币人也能受益，这样才能带来更多持币人对项目的关注，才能有大群众基础。

 

　　一个好的区块链项目一定是有强共识的，只偏向大节点的共识机制，一定会在某一个时候失去共识。没有锁定期的设置，也是我们希望持币人经济自由，他们有权利，也应该完全拥有自己的token的经济决定权，而不是让某个中心机构来夺取这些权力。

 

　　Higer：公链领域竞争激烈，NULS目前在造链和跨链领域都已经实现了技术落地，具备了一定竞争力，但想要在竞争中保持领先地位，NULS还在哪些方面做了努力和准备呢？您觉得NULS还有哪些潜力没有被市场所发现呢？

 

　　Liesa：NULS一直是三驾马车驱动的项目：1、技术产品 ，2、社区自治 ，3、全球商业布局。

 

　　技术产品可能是最好理解的。商业布局可能是对NULS价值推动最直接的。当然商业布局是建立在技术产品的基础上。2.0产品陆续上线后，全球商业推动的进程会更快速，首先会从游戏、金融两个方面建立生态，形成生态经济体。

 

　　社区自治是润物细无声的做法，你跳过它依然可以运作一个区块链项目，但就失去了未来更大的可能。

 

　　链上治理模块也会在2.0上线后排期运作，通过链上治理的规则，吸纳全球对社区治理有想法、有抱负的小伙伴加入，一起把经济体推上新的高峰。

 

　　治理机制中的提案机制、理事会机制、重要角色机制等已经在运行中，持币人可以通过投票一定程度上决定项目发展走向。