原标题：商业化与专业化的博弈之间，知乎直播会不会就此 " 堕落 "？

 

　　然而，在直播的道路上仍有不可避免的模式痛点，需要知乎在未来的发展中应对。在螳螂财经（ID:TanglangFin）看来，对应盈利方式可以也有两点存疑：

 

　　其一，直播常规的打赏经济是否支撑知乎的商业化？

 

　　纯粹的打赏经济也称为 " 主播经济 "，简而言之，就是主播是用户付费的驱动关键。同时，这种经济模式也多被诟病为伪命题，核心在于用户付费并没有得到相对应的服务或产品体验，不符合价值等价交换的常理。

　　尽管，根据知乎直播的推想，主播可能会有专业光环加持或专业内容产出，但用户的付费打赏依旧是难以推测的。在没有任何强制付费的框架下，这个经济模式存在很大的盈利风险，考验的还是平台用户的消费水平与消费观念。

 

　　当然，这一点也是非常值得期待的，若知乎直播若能达到与其他娱乐直播（如游戏、歌舞直播等等）相近的盈利水平，或将有望改变互联网的知识付费生态。

 

　　其二，如若不能，知乎直播是否会真正的走向 " 堕落 " 的道路？

 

　　直播联系三方利益，一个经济模式是否撑得起来还需要看其中的经济效益是否能在平台、主播与用户三者之间形成良性的驱动？特别是主播，经济效益需要保证主播长期且高效的开展直播，这是关键的齿轮。

 

　　在经济效益不足的情况下，为了维持直播的正常运营，那么必要的向主播妥协，让直播的形式走向多元化、大众化，可能会是知乎直播未来的一个结果导向。

 

　　而这个结果导向，本质上可以算是直播性质的改变，或出现几种可能——

 

　　比如，放开直播权限，直播走向娱乐化、游戏化，由知识分享直播转变为娱乐游戏直播，这是牺牲内容聚焦来维持商业流量；

 

　　再比如，基于商业需求引入电商直播，在直播过程产生诱导性的购物行为与咨询，出现卖场性质的直播间。

 

　　就现在的市场表现而言，还未出现哪家直播平台通过直播来迈入一个良性的盈利阶段，直播火热的背后仍有自身商业模式不成熟的痛点。

 

　　结语

 

　　如此来看，在知乎直播还没真正运营起来的时候，这还只是一只 " 薛定谔的猫 "，未来如何有待知乎运营与调整。

 

　　当然，知乎在想要做好专业化与商业化的问答社区这件事情上，是溢于言表的，可谓用心良苦。