亏损达10亿 永辉超市舍弃“超级物种”回归传统商超

　　台海网12月11日讯 据东南网微信报道，作为一名福建人

　　我们从小都是在永辉超市里买东西吃的

　　但这几天永辉又出大新闻了

　　亏损达10亿

　　永辉超市舍弃“超级物种”

　　这究竟是怎么一回事？

　　2018年12月4日，永辉超市发布公告称，将与永辉超市创始人、CEO张轩宁签订《永辉云创科技有限公司股权转让协议》，转让其持有永辉云创20%的股权给张轩宁。

　　永辉业态

　　永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，目前在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁、山西、江西、湖北、湖南、云南、广西、宁夏等24个省市已发展超830家连锁超市，经营面积超过600万平方米，位居2017年中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强。

　　永辉超市主要业务可分为云超、云创、云商和云金四大板块。其中，云超板块涉及永辉超市、Bravo店，主打传统线下综合性超市，是永辉深耕多年的主业。永辉云创在2015年6月成立于上海，包括超级物种、永辉生活App等，主要孵化创新业态，布局新零售业务。云商则重组原有总部职能部门及事业部。云金即永辉金融业务。

　　永辉云创作为永辉超市探索新零售领域的排头兵，曾一度被各大资本所看好，先后获得了今日资本、腾讯和创新工场等机构合计7.1亿元的增资。

　　但以超级物种、永辉生活以及盒马为代表的新零售业态，经过几年的发展，并不能够完全颠覆传统大卖场的零售形式。永辉云创自创立以来业绩一直处于亏损状态。2016年和2017年，永辉云创的亏损金额分别为1.16亿元和2.67亿元，今年前三季度，永辉云创亏损更是达到6.17亿元，连带拖累了母公司永辉超市的净利润出现26.9%的下滑。

　　对于转让云创业务的股权，永辉超市解释称这次交易符合公司的战略规划，“目前永辉云创因独立经营零售业务而产生较大经营亏损，因此有必要调整永辉云创的控制权，既可降低永辉超市的运营成本与经营风险，又可以对永辉云创的实际控制人及经营团队形成相应激励。有利于减轻上市公司负担，维护上市公司及广大中小股东利益。”

　　永辉超市近来进行了一次架构大调整，在将永辉云创剥离出上市公司体系的同时，还斥资逾30亿元入股万达。

　　回归传统商超

　　将永辉云创“剥离”的同时，永辉超市加快了布局线下门店的步伐。

　　为平衡新零售带来的压力，永辉超市在主业上也做了一些补救和努力——试图通过扩张和投资抢占更多地盘。此前，永辉和腾讯一起收购了家乐福中国业务，通过家乐福拿下其在中国一、二线城市的零售布局。另外，永辉超市还继续受让了四川零售巨头红旗连锁9%股份，成为其第二大股东。

　　12月4日晚间，永辉超市同时发布公告称公司拟受让大连一方集团持有的万达商管1.5%股权，交易价格约35.31亿元。万达商管是万达集团旗下的地产公司，原名为万达地产，运营着全国近300家万达广场。

　　这笔投资意味着增强了以永辉红标店、Bravo店等为代表的永辉传统业态“到店”业务的投入，入股之后永辉超市或将继续借助万达广场拓展门店数目，以保持在传统商超中的优势。